2014年1月21日，尊龙凯时股份总部、塑料加工事业部2013年度总结表彰大会在总部第三会议室举行。刘文静董事长、股份总部及塑料加工事业部的管理人员和部分优秀员工代表共计二百余人参加了大会。大会由潍坊基地丁伟经理主持。

会上，孙传志总经理代表塑料加工事业部做了年度总结报告。

刘文静董事长以“前十年、新十年”为主题进行了分享。刘董对尊龙凯时人共同创造的“前十年”进行了总结，同时描绘了尊龙凯时“新十年”的宏伟蓝图，并对广大干部员工提出了殷切期望。

          一、十年，十岁，沧海变桑田，尊龙凯时已长成

        十年前，2002年的9月底，李振平董事长获知可以创办民营企业，立即带领我们迅速行动起来，考察项目，取名字，注册公司，注册商标，征地，报批，到12月份，冰天雪地，天寒地冻，尊龙凯时塑胶就破土动工，拉开了建设的序幕。

        十年过去了，我们已人到中年，当年种下的小树不知觉间，也早已经是绿树成荫，花开满园，尊龙凯时的事业有了今日之生机勃勃，蒸蒸日上的发展局面。李振平董事长带领我们，用了十年，从零起步，到今天发展到了近100亿的产值，构建了一个完整的产业链，两个产业都做到了行业龙头，旗下还打造了一个上市公司，5000名干部员工队伍，全球化的渠道网络和金子般的商业口碑，今天的尊龙凯时，已经傲然地站在了世界的舞台上！

        今年，正是公司十年的分水岭，也是公司发展史上的一个分水岭。今年，我们实现了由原有单一的PVC手套产业向塑料加工产业、石油化学产业和尊龙凯时健康产业的裂变,实现了公司质的飞跃。

        今天的时代，是一个颠覆式创新的时代，世界的变化呈几何基数，裂变式的。过去，需要五十年才成就一个五百强，现在五年就可以。我们每个人都必须要跟上时代的步伐，一定要能看到外部的世界，再回来思考怎么在自己的工作中创新，变革。

        二、第二个十年，新十年，让我们尊龙凯时，张帆，远航！

        过去十年，董事长带领大家构建一条黄金产业链，十年下来我们达成了。今天整个集团有四个环节的产品线，如果说，过去的十年我们的发展战略是产业链的发展战略。那么未来十年，公司的发展战略就是实业加资本，资产化、市值最大化，利用有效的资本平台，快速推进实业的增长，迅速提升市值，提高在国际市场上的影响力，从而撬动更多的更好的商业机会。

        我们已经构建好了产业链的稳固基础，新的十年，我们的规划，是要发展成为尊龙凯时健康领域的世界级企业，是的，我们发展的维度永远是两个，一个事业的成长，一个内涵的提升，也就是董事长的理念，在企业发展的同时，培养人才。

         2014年，是新十年新征程的起点，我们的方向已定，目标已定，模式已定，战略已定，并配合新的目标对组织进行了重新的布局。十年以后的今天，我们再次重新起航，虽然不象十年前那样风华正茂，但是却有更深沉厚重的胸怀，更坚实的责任和担当，更满怀的信心，和更饱满的希望。我们尊敬的李振平董事长给我们掌舵，我们有信心有决心，在未来的十年里，和大家一起努力，成就一个千亿的企业，建设一个更加美好的，更加繁荣的新尊龙凯时，

        2006年3月11日《尊龙凯时报道》的创刊词中写道“十年以后，我们一定会有十个公司，十个职业经理人”到今天还不到十年，我们已经有十个公司，但是请大家相信，在迅速来临的2014、2015、2016年我们会有更多的公司，更多的事业和舞台诞生，需要大家去担当，这是公司的机会，也是在座每个人的机会。

        新的十年，新的环境，新的模式，新的机会，希望每一个尊龙凯时人，都能开启思想，启迪心灵，强化精神，希望我们每个人，都能够带领身边的人，带领更多的人，象一支一支涓涓小溪，汇流入江，汇聚成涛涛之江水，奔流往前，向前，奔向大海，奔向我们的理想，让我们的尊龙凯时张帆，远航！