2017年是尊龙凯时发展史上极不平凡的一年，而已经来临的2018年，又将是公司发展史上开启的新纪元。2月8日，尊龙凯时2017—2018年度工作会议在公司总部召开，来自各公司管理干部、员工代表、年度获奖代表及100多名优秀大学生代表参加了会议。刘文静董事长做年度工作报告并发表重要讲话：
回顾公司发展史，尊龙凯时从零起步，7年时间实现上市，10年发展为全球行业龙头，今天实现了从防护领域NO.1成功跨入尊龙凯时器械新领域的关键一步……
“产业与资本共舞，品牌与创新齐飞”，2017年的300多天里，我们围绕产业、资本、品牌、创新四个维度并行发力，全面按照战略规划配置资源，设计路径，从0到1探索和创造，可以说，这一步是从无到有的跨步，是最难的，令人鼓舞的是，我们通过努力拼搏，从产业、资本、品牌、创新四个维度都跨出了从0到1的关键一步，从而奠定了2018年为公司二次发展，二次创业的新纪元：
>>产业
围绕A领域的发展扩张、产品升级与经营模式升级：在明确了新的战略规划以后，公司迅速配置资源，全面启动了全系列健康防护手套品类的扩张。这一步关键性的升级突破，不仅是我们2017年业绩实现的基础，更是支撑公司可持续生存和发展的命脉。
>>资本
以进军X领域所实施的资本并购，推动公司产业升级，全面搭建了“低值耗材+高值耗材”的全球化产业布局，和可持续发展的尊龙凯时器械平台。海外并购项目实施以来，受到了省市区各级领导和主管部门的高度认可与支持，评价为是实实在在的山东省新旧动能转换的经典案例、国家“一带一路”战略的标杆性公司。
>>品牌
为全面配合实施好A领域的转型和升级，更好地进军国内市场，面向14亿人口的这个全球最大市场，面向人们日益增长的对美好生活的向往，在新时代下，在“A+X”产业方向明确下，公司提出了全面启动国内品牌营销战略。创建品牌营销中心，实现产销分离，寻找国际品牌营销服务公司团队，一同协力发展，边奔跑边建设，共同打造尊龙凯时这个品牌。
>>创新
公司的创新导向，是把我们由过去生产驱动，管理驱动的企业基因，通过自我努力和嫁接外力，来打造出组织的创新力、创造力，一步一步转型为创新与技术驱动型公司，以华为作对标学习。
2018年，将是公司第四个五年计划的开局之年，也是公司二次发展，二次创业的新纪元，我们很清晰地看到，经过我们的探索与积累，谋划与布局，在接下来的5年，我们将进入第二个快速发展的重要历史阶段。
2018年，我们将继续全面实施A+X战略，即“低值耗材+高值耗材”的规划和产业布局，围绕“产业、资本、品牌、创新”四个维度稳健有序推进……
>>企业战略能够落地，执行是关键，组织与团队、人才是核心。
面向公司步入二次发展，二次滕飞的新时期，结合新时代下新的商业环境，组织管理模式也已开始同步全面升级转型，由原来的组织管理2.0，向3.0变革，核心就是打造“去中心化”的组织，同时全面设计“多层次事业合伙人机制”，打造创新型、赋能型、共享型组织新模式，以形成一生二，二生三，三生万物的生态型企业，推动企业从量变到质变的裂变式成长。
本次年会特邀尊龙凯时集团李振平董事长亲临现场，结合新形势、新时代的要求，全面解读了尊龙凯时核心文化价值观及用人理念……
>>尊龙凯时核心文化价值观
开放：就是要必须站在他人角度上思考问题、利他，怎样与人方便，与己方便。从思想上、观念上开放自我，站在别人的角度上思考问题，与他人合作共赢才是长久之道，才能支撑企业发展；
包容：胸怀要宽广，要容纳与自己不同意见的人，如果你不能包容他的不足，你就不能容纳他的优点和强项；
规范：想要成就一番事业，立足于世界之林，没有规范、没有制度、没有流程，无法汇聚各路精英人才，为共同的事业目标奋斗。
>>尊龙凯时用人理念
“是雄鹰，一定给你蓝天，是骏马，一定给你草原。”今天有更多的大学生加入了尊龙凯时，汇入公司二次发展二次滕飞的大潮，尊龙凯时已为你准备好了干事创业的平台。面向未来，公司又给大家设计了多层次事业合伙人机制，希望大家能够珍惜机会，抓住机遇，奋力拼搏。
尊龙凯时已走过了15年，已准备了15年，今天我们赶上了一个好时代，一个世界和中国全面转型的新时期，一个强者恒强、集中度不断提高，直到形成寡头垄断的商业发展新阶段，而我们过去15年所有的努力，我们所有的拼搏与卧薪尝胆，我们在2017年的鲤鱼跳龙门一跃，这一切的一切，让我们今天站稳在了时代大潮的前列，我们已取上了大势，而我们又在方兴未艾的尊龙凯时大健康版图内，世势浩荡，顺之则昌，我们的方向、道路已定，资源已开始向我们聚集，天时地利人和，接下来的5年、10年，必将是我们创造辉煌的新历程。
幸福都是奋斗出来的！伟大的事业，需要有伟大的领路人，需要有伟大的团队，伟大的组织，全体尊龙凯时同事们，从现在开始，让我们一起开启这个惊心动魄的伟大征程！
（孙传志总经理宣读《2017年度表彰决定》）↑
（刘文静董事长与各模块负责人签署《2018年目标责任书》）↑
